오늘 질문: 4K 블루레이가 오늘날 TV의 HDR 기능을 더 잘 활용하지 못하는 이유는 무엇입니까? 최고의 문제 해결사가 되어 시스템에 어떤 문제가 있는지 직접 알아낼 수 있는 방법에 대한 간단한 클리닉입니다. 그리고 새로운 부분은 "트롤들에게 약을 먹이기"라고 부르겠습니다.
이번 주에는 홈 엔터테인먼트 설정 문제에 대해 평소보다 더 많은 질문을 받았습니다. 사람들은 스스로 문제를 해결하려고 시도했지만 문제가 발생한 후에 무엇이 잘못되었는지 파악하는 데 도움이 필요합니다.
첫째, A/V 시스템 문제를 원격으로 파악하는 것이 정말 어렵습니다. 제가 할 수 있는 최선의 방법은 최소한 잠재적인 문제 목록의 범위를 좁히는 데 도움이 될 수 있고 기껏해야 사용자가 스스로 해결책을 찾을 수 있도록 도움을 줄 수 있는 몇 가지 문제 해결 팁을 제공하는 것입니다.
더 나은 문제 해결사가 되는 방법에 대해 알아봅시다. 이러한 제안 중 일부는 처음에는 당연하게 들릴 수도 있지만, 사람들이 장비 때문에 좌절감을 느끼거나 겁을 먹었을 때 얼마나 자주 단계를 놓치는지 놀랄 것입니다.
디스크 정지 및 이상한 오디오 끊김
분명 Star Trek의 팬인 Dilithium 1701은 4개의 서로 다른 4K Blu-ray 플레이어를 사용해 보았으며 각 플레이어마다 동일한 문제가 발생했으며 이를 "디스크 정지"라고 설명하는 글을 썼습니다. 무작위적이고 일관성이 없으며 DVD인지 Blu-ray인지는 중요하지 않습니다. 디스크가 어느 날 멈췄다가 다음 날에는 문제 없이 재생됩니다. 이는 새 디스크에서 발생하므로 디스크 상태 문제는 아닙니다. 그들은 또한 정말 좋은 HDMI 케이블을 가지고 있으며 그것이 문제가 아니라고 확신합니다.
Staffordshire England의 Paul Hibbs는 Samsung QN95A를 Sonos Beam Gen 2와 페어링했는데 이상한 오디오 끊김 현상이 발생한다고 말했습니다. 완전히 끊기는 것은 아니지만 소리의 볼륨이 급격하게 급상승합니다. 재부팅하거나 전원을 껐다 켜면 문제가 해결되는 경우가 많지만 "eARC로 설정하면 소리가 무작위로 떨어지지만 HDMI 모드에서는 소리가 절대 떨어지지 않습니다." 하지만 그들은 그 달콤한 Dolby Atmos를 얻지 못합니다.
eARC는 이해합니다. 그런데 HDMI 모드가 무엇인가요? 저는 삼성 TV 설정도 없고, 모든 메뉴 설정을 외우지도 않았기 때문에 삼성 TV 소유자라면 답이 분명할 것이라고 확신하지만, 이를 파악하는 접근 방식은 실제로 변하지 않습니다.
문제 해결에 더 가까이 다가가기 위해 집에서 사용할 수 있는 문제 해결 원칙을 설명하기 위해 두 가지 예를 사용하겠습니다. 겉으로는 단순해 보이는 개념이지만 이를 수행하는 방법에 따라 모든 차이가 발생합니다.
건너뛰는 디스크를 사용하여 Dilithium 1701부터 시작하겠습니다. 그들은 4개의 서로 다른 4K Blu-ray 플레이어를 검토했는데, 이는 문제가 플레이어에 있는 것이 아니라 디스크 자체가 건너뛰는 것이 아니라는 것을 나타냅니다. 따라서 이는 디스크 읽기 문제가 아닙니다. 우리는 아마도 이를 배제하거나 가능한 원인 목록의 맨 아래로 던져버릴 수 있습니다.
디스크도 아니고 플레이어의 메커니즘도 아니라면 무엇이 남나요? 가장 확실한 원인은 TV 문제입니다. 그 이론을 어떻게 테스트할 수 있나요? 디스크 플레이어를 다른 TV로 가져가서 문제가 계속되는지 확인하세요. 그렇지 않으면 TV에 문제가 있을 가능성이 높습니다.
이제 TV에서 문제를 일으키는 것이 정확히 무엇인지는 아직 확인되지 않았습니다. 하지만 TV 자체로 범위를 좁히면 솔루션을 찾는 데 드는 시간과 노력이 엄청나게 절약됩니다. 마찬가지로 두 번째 또는 세 번째 TV(이상적으로는 다른 브랜드 또는 적어도 다른 모델)에서 계속 발생했다면 플레이어로 돌아가야 합니다. 그리고 4명의 다른 플레이어가 건너뛰는 문제가 있다는 것을 알고 있으므로 문제를 일으킬 수 있는 오디오 및 비디오 출력 설정 중 일부를 살펴보고 싶습니다. 다시 말하지만 디스크나 플레이어 자체가 아닐 가능성이 높지만 그것이 내놓는 것이 문제이기 때문입니다.
영국의 Hibbs 씨에 대해 우리는 다시 용의자 목록을 좁히고 싶습니다. 우리는 TV에 다른 사운드바를 배치하고 사운드바에 다른 TV를 배치하여 이를 수행합니다. 여러 대의 TV 및/또는 사운드바를 소유하고 있지 않다면 이제 친구에게 전화할 시간입니다. 사운드바를 다른 사람의 TV로 가져가서 빠르게 테스트해 보세요. 친구 집의 TV에서 오디오가 끊깁니까? 사운드바에 문제가 있는 경우 문제는 사운드바와 관련된 것일 수 있습니다. 사운드바를 따르지 않는다면 TV일 가능성이 높습니다. 하지만 다른 사운드바를 사용하면 그 이론을 확인할 수 있습니다. 오디오 끊김이 없다면 사운드바가 문제의 원인일 가능성이 높습니다. 그러나 중단이 발생하면 문제는 TV에 남아 있는 것이므로 TV가 범인이 됩니다.
시스템에 활성 구성 요소가 많을수록 잠재적인 실패 지점이 더 많아집니다. 루프에서 제거하여 하나씩 제거해 보세요. 구성 요소를 제거하면 문제가 해결되는 경우 해당 요소에 주의를 집중하십시오. 교체 장치를 교체하여 특정 장치에서 문제가 발생하는지 확인할 수도 있습니다.
두 가지 경우 모두 최종 답변에 도달하지는 못했지만 범위를 크게 좁혔습니다. 더 많은 발굴 작업이 필요합니다. 하지만 기술 지원에 전화하거나 나 같은 사람에게 이메일을 보내기 전에 매우 짧은 용의자 목록으로 범위를 좁힐 수 있다면 훨씬 더 빠르게 진실을 파헤치는 데 도움이 될 것입니다. 그리고 그것은 당신이 스스로 알아낼 수 있을 만큼 가까워질 수도 있습니다.
다음 질문은 Kyle Dickinson님의 질문입니다. 저는 이 질문을 정말 좋아합니다. 이전에는 생각해 본 적이 없었기 때문입니다. 하지만 꽤 흥미롭습니다.
4K 블루레이가 HDR을 더 잘 활용하지 못하는 이유는 무엇입니까?
Kyle은 대형 헐리우드 타이틀의 4K Blu-ray 버전이 오늘날 TV의 HDR 기능을 더 잘 활용하지 못하는 이유를 궁금해합니다. 그들은 내가 정확하다고 생각하는 몇 가지 매우 흥미로운 데이터를 인용합니다. Top Gun: Maverick은 최대 617니트를 기록하고, Oppenheimer는 결코 200니트를 넘지 않으며, 심지어 애니메이션 영화인 Inside Out 2도 최대 500니트를 기록합니다. 하지만 시중에는 이보다 훨씬 더 밝은 TV가 많이 나와 있습니다. Kyle은 제작자가 TV의 HDR 톤 매핑 기능에 대해 우려할 수 있으며 잘못 렌더링되면 영화가 나빠 보일 수 있다는 이론을 세웠습니다.
나는 공유할 몇 가지 잘 교육받은 이론을 가지고 있습니다. 저는 또한 뛰어난 컬러리스트이자 HDR 그레이더인 Maxine Gervais에게도 연락했습니다. 내가 이것에 대해 아는 대부분은 실제로 몇 년 전 LG 행사에서 Maxine을 만난 것에서 비롯되었습니다. 나는 그녀가 그 행사에서 공유한 내용을 취하여 몇 가지 추정을 했습니다. 내가 진실에 얼마나 가까이 다가가는지 봅시다.
일부 영화 감독은 자신의 작품이 원래 극장 개봉작과 최대한 차이가 나지 않기를 원합니다. 따라서 오펜하이머 의 경우 모든 사람이 완전히 어두운 방에서 영화를 보지는 않는다는 사실을 어느 정도 보상하기 위해 평균 영상 수준을 높이는 것이 아닌가 의심됩니다.
감독들이 "한 장면을 조명하는 데 100니트만 있으면 된다"고 말하는 것을 들었습니다. 이는 영화에서 수행되는 실제 작업에 대한 통찰력을 제공할 뿐만 아니라 조명이 사진의 모양, 느낌, 분위기 및 성격을 결정하는 방식에 대해 감독들이 갖고 있는 태도를 나타냅니다. 오펜하이머가 스트리밍과 블루레이를 준비할 당시 컬러리스트와 HDR 그레이더에게 특정 기준을 초과하지 말라고 엄격한 지시가 내려졌던 것으로 기억됩니다. 그들의 작업은 제작자에 의해 확인되므로 몰래 뭔가를 엿볼 기회가 거의 없습니다.
그러나 여기에는 또 다른 보다 실용적인 요소가 작용합니다. 우리가 시청하는 대부분의 콘텐츠가 일반적으로 100~200니트 범위에 있다는 사실을 많은 사람들이 인식하지 못하는 것 같습니다. 즉, 대부분의 콘텐츠의 평균 영상 수준이 해당 영역에 있습니다. 가끔 반사 하이라이트만 실제로 해당 수준 이상으로 작동해야 합니다.
그리고 상상할 수 있듯이 평균 사진 레벨과 하이라이트 사이에 너무 큰 차이가 있는 것을 원하지 않습니다. 그렇지 않으면 해당 하이라이트가 사진의 나머지 부분과 균형을 잃게 됩니다. 그러한 종류의 급격한 대조가 요구되는 시대는 거의 없습니다. 한 가지 예: Mad Max: Fury Road의 불꽃. 감독/아티스트는 그들이 정말 뛰어오르고 사진의 분위기에 어울리는 평소답지 않게 밝게 보이길 원했습니다.
하지만 거실 벽난로의 불이 그렇게 밝다면 어떤 모습일지 상상할 수 있나요? 그 자체로 얼마나 많은 관심을 끌겠습니까? 그것은 터무니없을 정도로 우스꽝스럽고 어울리지 않는 것처럼 보일 것입니다. 그것은 경험에 추가되지 않습니다. 그것은 주의를 산만하게 하는 일이다.
이것이 제가 상상할 수 있는 이유 중 두 가지에 불과합니다. 비록 그것이 가장 큰 이유일 것이라고 확신합니다.
그러나 가정용 릴리스를 극장 릴리스와 크게 다르게 보이게하려는 큰 노력은 없습니다. 멋진 영상을 얻기 위해 그렇게 어려운 하이라이트를 밀어넣을 필요는 없습니다.
이제 다음과 같은 생각이 들 수도 있습니다. 하지만 Netflix, Disney+, Apple TV+ 등과 같은 스트리밍 플랫폼의 오리지널 프로그램에서 공격적인 HDR 구현을 살펴보세요. 그들은 실제로 그렇게 하고 있습니다! 그렇습니다. 하지만 가장 큰 차이점은 콘텐츠가 집에서 TV로 시청할 수 있도록 만들어지고 있다는 것입니다. 극장으로 향하는 것이 아닙니다. 사람들의 집에 있는 HDR TV용 콘텐츠를 직접 제작하면 해당 경험에 맞게 마스터할 수 있습니다.
'트롤들에게 먹이 주기'
이제 "트롤에게 먹이주기"라는 새로운 부분을 살펴보겠습니다. 그렇게 부르는 이유는 현재로서는 더 나은 아이디어가 없기 때문입니다. 그러나 그것은 내가 여기서 감수하고 있는 위험이기도 합니다. 트롤은 관심을 받고 싶은 욕구가 크며 일단 음식을 어디서 얻을 수 있는지 알게 되면 몇 번이고 다시 돌아오기를 좋아하기 때문에 트롤에게 먹이를 주고 싶지 않을 것입니다.
지난 10여년 동안 저는 매우 정중하고, 사려 깊고, 친절하고, 사려 깊고, 정직한 청중을 즐겨왔습니다. 때때로 그 표준에서 벗어나는 경우가 있지만 대부분의 경우 이 채널은 매우 어두운 인터넷 포럼의 오아시스였습니다.
하지만 가끔은 너무 근본적으로 벗어나거나 완전히 잘못된 댓글을 보게 되므로 신중을 기해야 합니다. 특히 그것이 우리 팀에 대한 인신 공격과 관련된 경우라면 저는 그것을 참지 않을 것입니다.
이를 염두에 두고 최근 YouTube 채널의 새로운 멤버십 프로그램 발표에서 본 댓글 중 일부에 대해 이야기하고 싶습니다. 나는 내 의견으로 일부 의견을 다루려고 노력했습니다. “안녕하세요 여러분! 멤버십에 대해 약간의 혼동이 있는 것 같아서 명확하게 설명하고 싶습니다. 멤버십은 보너스와 특전을 제공합니다. 항상 변경해 온 콘텐츠에 관한 것은 아니지만, 멤버십은 그대로 유지됩니다. 멤버십을 선택하지 않으면 아무것도 잃지 않습니다.”
이에 대해 Mike Brown8580은 다음과 같이 썼습니다. "혼란할 필요가 없습니다. 미친 팔로어를 가진 YouTube 사용자는 이미 급여를 받고 있습니다. 이제 더 많은 돈을 원합니다… 겸손하십시오."
이제 대부분의 사람들이 이 댓글이 무엇인지 알 수 있을 것 같습니다. 여기에는 잘못된 것이 너무 많아서 어디서부터 시작해야 할지 모르겠습니다. 예를 들어 'YouTube 사람들'입니다. 그게 무슨 뜻이에요? 내가 댓글 작성자에게 여기서 의심의 이점을 제공한다면(내가 느끼기에는 엄청난 확장이라고 생각함) 조회수가 많은 더 큰 YouTube 채널을 의미한다고 상상할 수 있습니다. 그리고 조회수가 많을수록 더 많은 수익을 얻을 수 있다고 공정하게 추론할 수 있습니다. 내 생각에 그들이 말하려는 것은 우리가 이미 돈을 벌고 있고, 이 회원권 행사는 단지 돈벌이에 불과하다는 것입니다.
내 무뚝뚝한 반응은 이 사람이 YouTube가 조회수에 대해 지불하는 금액에 대해 분명히 계산하지 않았으며 아마도 출판물로서의 Digital Trends의 규모나 운영에 관련된 팀의 규모에 대해 잘 알지 못한다는 점을 지적하는 것입니다. 이 채널은 YouTube 제작자가 수백만 달러를 벌어들이고 있다는 대중적인 통념을 바탕으로 확실히 터무니없는 추정을 했습니다.
그러나 그것을 제쳐두고 멤버십이 돈을 잡는 것이라는 생각에 집중합시다.
멤버십은 돈을 벌기 위한 것이 아닙니다. 첫째, 고정된 댓글에서 설명했듯이 채널의 기본 작동 방식에 대해서는 아무것도 변경하지 않습니다. 우리는 일부 출판물처럼 아무것도 빼앗아 유료화벽 뒤에 두지 않았습니다. 새로운 내용만 추가하고 멤버십 혜택으로 만들었습니다.
둘째, 회원에게만 제공할 수 있는 특전과 보너스가 있는데, 그건 유튜브의 설정이지 우리의 설정이 아닙니다. 예를 들어 배지와 그림 이모티콘은 YouTube 회원 프로그램을 통해서만 사용할 수 있으며, 멤버십 외부에서는 이러한 기능을 제공할 수 없습니다.
셋째, 우리가 회원들에게 제공하는 것 중 일부는 부가가치입니다. 나는 콘텐츠의 기준을 마련하고 일주일에 약 3개의 비디오를 제작하는 대가로 돈을 받습니다. 이는 많은 양입니다. 풀타임 이상의 직업입니다. 추가 콘텐츠를 만들거나 컨설턴트로서 사람들을 돕기 위해 몇 시간을 소비한다면 해당 서비스는 가치가 있습니다. 나는 어떤 기계공도 일주일에 여러 시간을 무료로 일해야 한다고 생각하지 않습니다. 그것은 기계공과 그들이 열심히 개발한 기술에 대한 무례한 일입니다.
넷째, 우리가 가장 열성적이고 충실한 지지자들에게 더 가까이 다가갈 수 있도록 고안된 선택 프로그램에 대해 이런 대화를 나누는 것조차 싫습니다. 나는 우리가 회원 자격으로 큰 돈을 벌 수 있을 것이라고 생각하지 않습니다. 아주 오랫동안은 아닙니다. 특별한 것을 통해 사람들의 삶에 기쁨과 재미를 가져다주는 것이 우리의 동기였습니다. 어떤 비난도 그것이 진실이라는 것을 바꿀 수는 없습니다.
저와 오랫동안 함께 해 오신 분들은 제가 어떤 사람인지 잘 아실 것 같습니다. 내 캐릭터가 스스로 말하게 할게요.
그리고 이 자리에 참석해주셔서 다시 한 번 감사드리고 싶습니다. 친절하고 배려해주셔서 감사합니다. 멋진 커뮤니티를 만들어주셔서 감사합니다. 멤버십이 재미있고 멋지다고 생각하신다면 가입해 보시기 바랍니다. 그렇지 않다면 그것도 정말 멋지네요. 우리는 언제나 그랬듯이 여러분을 위해 여기 있을 것입니다. 그리고 내 생각엔 당신이 정말 대단한 것 같아요.