더버지(The Verge)의 최신 보고서에 따르면, 6월 18일 오전 메타 최고기술책임자(CTO) 앤드류 보스워스(Andrew Bosworth)는 하드웨어 부서인 리얼리티 랩스(Reality Labs)를 대대적으로 개편하겠다고 내부적으로 발표했다.
개편에 따라 Reality Labs의 모든 팀은 두 개의 부서로 통합됩니다. Quest, Horizon 및 관련 기술을 담당하는 "Metaverse" 부서와 Ray-Ban Meta 스마트 안경 등 기타 하드웨어 작업을 담당하는 "Wearables" 부서입니다.
개편 이전에는 Reality Labs 전체가 주로 Meta CTO Andrew Bosworth를 담당했습니다.
그러나 개편 이후 새로 창설된 두 부서는 각각 비샬 샤(Vishal Shah)와 알렉스 히멜(Alex Himel)이 이끌게 된다. 전자는 '메타버스' 부서를 담당하고, 후자는 '웨어러블 디바이스' 부서를 담당한다. 두 임원 모두 Andrew Bosworth에게 직접 보고할 예정입니다.
조직 개편은 일부 Reality Labs 직원이 해고된다는 것을 의미하며 The Verge도 여러 소스로부터 소식을 확인했습니다. 그러나 구체적인 해고 규모는 아직 결정되지 않았으며 메타는 이에 대한 논평을 거부했다.
그러나 이번에는 정리해고 수가 많지 않을 것이라는 소식이 전해지고 있다. 변화된 새로운 구조에서는 이제 리더십 역할이 '중복'되어 추가적인 최적화와 조정이 필요할 수도 있다.
Meta의 내부 메모에서 Andrew Bosworth는 Ray-Ban과 협력한 Meta의 최신 스마트 안경이 “예상보다 훨씬 더 인기가 있었다”고 말하며 Meta의 AR 안경 제품 로드맵을 언급했습니다.
The Verge는 Meta가 헤드셋이 포함된 Ray-Ban 안경을 출시할 계획이며, 안경을 제어하기 위한 신경 인터페이스를 갖춘 일치하는 손목 밴드를 출시할 것이라고 말했습니다.
동시에 Meta는 코드명 Orion인 매우 비싼 홀로그램 디스플레이 AR 안경 세트도 개발하고 있습니다.
안경은 Meta의 XR과 AI R&D 결과를 결합합니다. 비즈니스 인사이더도 올해 2월 익명의 소식통을 인용해 "올해 메타 커넥트 컨퍼런스에서 '진짜' AR 안경이 전시될 것"이라고 이 소식을 확인했다.
Andrew Bosworth는 내부 메모를 통해 Meta가 AR과 Metaverse에 계속 전념하고 있음을 강조했습니다.
우리는 현재 시장에 선도적인 AI 장치를 보유하고 있으며, 웨어러블 Meta AI에 적합한 강력한 제품 시장을 찾고 이를 중심으로 비즈니스를 구축하며 사용자 기반을 확대하기 위한 노력을 배가하고 있습니다. 디지털 콘텐츠를 실제 세계에 원활하게 오버레이하는 것이 여전히 목표이지만, 이를 달성하기 위한 단계는 더욱 흥미로워지고 있습니다.
올해 4월, Meta는 헤드 마운트 디스플레이 시스템인 Horizon OS를 타사 하드웨어 제조업체에 공개하여 맞춤형 하드웨어를 제조하고 MR 생태계를 구축할 수 있다고 발표했습니다.
이러한 대규모 구조 조정 이후 Bosworth는 메모에서 Horizon을 포기하지 않겠다는 점을 분명히 했습니다. 그는 Meta가 Horizon에 대한 투자에 확고히 전념하고 있다고 말하며 "이 새로운 조직 구조를 통해 Meta는 하드웨어, 소프트웨어 및 경험 측면에서 보다 통합된 제품 경험을 창출하고 마찰과 단편화를 줄일 수 있게 될 것입니다."라고 말했습니다.
보스워스는 "조직 구조가 우리의 성공과 실패를 결정하는 주요 요인이 아니라 실행력이 중요하다"고 강조했다. 그러나 이를 통해 운영 오버헤드를 줄이고 서로 다른 팀의 사람들이 함께 모여 보다 통일된 관점을 가질 수 있기를 바란다. 고객에게 더 나은 서비스를 제공하는 방법에 대해 설명합니다.”
다음은 아이 패너(Ai Faner)가 편집 및 번역한 앤드류 보스워스(Andrew Bosworth)가 내부적으로 보낸 메모의 원문이다.
RL 구조 업데이트
Quest 3가 MR을 주류로 가져오면서 우리는 마침내 소프트웨어 플랫폼을 지속적으로 성장시킬 수 있는 모든 주요 구성 요소가 갖춰진 것처럼 느꼈습니다. 가장 좋은 점은 향후 2년 동안 소프트웨어 경험 개발을 위한 장기 계획이 있다는 것입니다.
한편, Ray-Ban Meta 안경은 예상보다 더 인기가 높아 단기 AR 로드맵에 좋은 징조입니다. Meta AI의 흥미로운 기능과 결합하여 우리는 완전한 AR 비전이 준비되기 전에도 우리가 구축하고 있는 제품에서 더 많은 가치를 확인하고 있습니다.
Mark와 내가 IRL에 대해 논의하면서 우리는 우리가 택한 다양한 경로가 좁아지고 더 명확해지기 시작하는 것을 보고 있습니다. 이러한 변화를 인식하고 활용하기 위해 우리가 적용하고 있는 변화는 다음과 같습니다.
메타버스
MR을 개발한 팀을 Vishal Shah가 이끄는 Metaverse 부서로 데려와 아키텍처를 수직 정렬이 아닌 수평 정렬로 재정렬할 것입니다. 우리는 소셜, Horizon OS, 혼합 현실 및 모바일에 대한 고품질 경험을 위한 핵심 기반인 Horizon에 투자하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이 새로운 구조를 통해 우리는 하드웨어, 소프트웨어 및 경험 전반에 걸쳐 보다 통합된 제품 경험을 창출하고 마찰과 단편화를 줄일 수 있습니다.
이는 또한 올바른 구성 요소와 도구 체인을 갖춘 통합 플랫폼을 제공하는 데 도움이 될 것이며 차세대 컴퓨팅 장치를 개발하는 제작자와 개발자가 가장 먼저 선택할 수 있는 곳이 될 것입니다. 이러한 플랫폼 구성 요소를 올바르게 구성하는 것이 얼마나 중요한지 아무리 강조해도 지나치지 않으며, 현재 구조에서 발전을 이루는 것은 어려운 일입니다. 이 모든 것이 구체화되는 것을 보게 되어 기쁩니다.
웨어러블 디바이스
Alex Himel이 이끄는 AR 제품 그룹의 이름을 "Wearable Devices" 부서로 변경했습니다. 우리는 현재 시장에 선도적인 AI 장치를 보유하고 있으며, 웨어러블 Meta AI에 적합한 강력한 제품 시장을 찾고 이를 중심으로 비즈니스를 구축하며 사용자 기반을 확대하기 위한 노력을 배가하고 있습니다. 디지털 콘텐츠를 실제 세계에 원활하게 오버레이하는 것이 여전히 목표이지만, 이를 달성하기 위한 단계는 더욱 흥미로워지고 있습니다.
인공 지능의 가속화되는 개발은 팀에 엄청난 기회를 제공하며, 이로 인해 우리는 이러한 순풍 기회에 보다 신속하게 대응하고 웨어러블, 플랫폼 및 인공 제품 전반에 걸쳐 제품 영역을 단일 개체로 계속 통합할 수 있도록 수평적으로 재편하게 되었습니다. 통합 로드맵의 인텔리전스.
XR 기술, 장비 및 RLBG
이러한 변화의 일환으로 우리는 제품이나 플랫폼과 밀접하게 관련된 XR 기술의 일부를 웨어러블 및 메타버스로 옮기고 있습니다.
이에 따라 우리는 기기와 XR 기술 간의 인터페이스도 다시 생각해 볼 것입니다. XR 기술은 초기 단계에 있거나 제품 팀에 위험이 너무 높은 기술, 특히 메타버스와 웨어러블 장치 모두에 유익한 기술을 개발하는 데 중점을 두는 주요 팀으로 남을 것입니다. 몇 주 후에 더 자세한 내용을 공유해 드리겠습니다.
Dan Reed가 이끄는 RLBG는 콘텐츠 디자인을 제품 그룹에 통합할 예정입니다. PMM, UXR, 분석, 영업 부서 등 기타 부서는 현재의 중앙 집중식 관리를 계속 유지할 예정입니다. 그러나 우리는 "비즈니스 그룹 리더"라고 부르는 두 개의 새로운 직책을 만들 것입니다. 하나는 메타버스용이고 다른 하나는 웨어러블용입니다. 이들은 각자의 제품 그룹 리더와 협력하여 RLBG Coordinate의 광범위한 범위에서 그들을 도울 것입니다.
앞으로 나아갈 길
우리의 성공과 실패를 결정하는 주요 요소는 조직 구조가 아니라 실행입니다. 하지만 제 희망은 이 방법을 통해 운영 오버헤드를 줄이고 다양한 팀의 사람들이 함께 모여 고객에 대한 보다 통일된 시각을 얻고 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 방법을 얻을 수 있다는 것입니다.
# Aifaner: Aifaner(WeChat ID: ifanr)의 공식 WeChat 공개 계정을 팔로우하신 것을 환영합니다. 더 흥미로운 콘텐츠가 최대한 빨리 제공될 예정입니다.
Ai Faner | 원본 링크 · 댓글 보기 · Sina Weibo